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Changemanagement und Schulungen

Hitachi Solutions > Kompetenzen > Changemanagement und Schulungen

Ihre Mitarbeiter führen Ihr Transformationsprogramm zum Erfolg

Sollte es Ihnen nicht gelingen, Ihre wichtigen transformativen Projekte fehlerlos zu implementieren, ist ein Scheitern wahrscheinlich. Allzu oft wird vergessen, dass die Mitarbeiter im Zentrum jeder erfolgreichen Veränderung stehen. Werden die Endanwender nicht von Anfang an in ein Transformationsprojekt eingebunden, wenden sie sich oft aus Angst und Abneigung gegen die Initiative. Ein von Mitarbeitern unterstütztes Veränderungsmanagement mit Hitachi Solutions ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Transformation.

Frühes Einbeziehen zur Unterstützung der Einführung

Bei jeder Unternehmenstransformation ist das erfolgreiche Implementieren der Lösung im gesamten Unternehmen die größte Herausforderung. Falls Sie nicht frühzeitig genug einen Ansatz zum Veränderungsmanagement einführen, könnte Ihr Projekt von den Endanwendern als etwas angesehen werden, dass ihnen vom oberen Management aufgezwungen wird. Dies kann zu einer ablehnenden Haltung führen, die letztlich im Festhalten an der alten Lösung gipfelt, insbesondere dann, wenn diese maßgeschneidert war.

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Projektumfang festlegen und Bereitschaft für Veränderungen schaffen

Die Profis für das Veränderungsmanagement in unserem Team beginnen damit, herauszufinden, was sich verändern wird. Unsere Profis schauen sich die bei Ihnen vorhandenen Prozesse an und skizzieren die Änderungsvorschläge, um Ihnen einen klaren Weg hin zu den gewünschten Geschäftsergebnissen aufzuzeigen. Wir führen eine klare Bewertung des Bereitschaftsstands durch, um den Grad an Verständnis und Akzeptanz aufzuzeigen, der in Ihrem Unternehmen vorhanden ist.

Effektive Führung von Veränderungen

Unsere Fachberater für strategische Veränderungen werden in Bezug auf die Kommunikation, die Auswirkung der Veränderungen und geschäftliche Eignung einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Plan inklusive der Ziele entwerfen. Unsere Berater werden Ihre Organisation auf jedem Schritt des Weges begleiten, die Bereitschaft für die Übernahme in die Geschäftsprozesse, den Projektfortschritt und die Wirksamkeit der Schulungsmaßnahmen überprüfen, wichtige Einflussgrößen identifizieren und steuernd nutzen sowie die Eigentümerschaft für neue Prozesse aufbauen helfen.

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Die professionelle Präsentation von Hitachi Solutions hat uns überzeugt. Wir haben schnell erkannt, dass das Team unsere Vorgaben verstanden hatte. Die beeindruckende Matrix hat klar und deutlich aufgezeigt, in welchen Bereichen Dynamics eingesetzt werden konnte, und enthielt optimale Lösungen für die anderen Bereiche. Die Präsentation wurde von den Beratern gehalten, die auch später die Implementierung geleitet haben. Sie waren sehr zugänglich und haben es uns leicht gemacht, Vertrauen zu fassen.

Julia Lewis, Group Finance Director
Joseph Rowntree Foundation

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