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Changemanagement und Schulungen

Frühes Einbeziehen zur Unterstützung der Einführung

Bei jeder Unternehmenstransformation ist das erfolgreiche Implementieren der Lösung im gesamten Unternehmen die größte Herausforderung. Falls Sie nicht frühzeitig genug einen Ansatz zum Veränderungsmanagement einführen, könnte Ihr Projekt von den Endanwendern als etwas angesehen werden, dass ihnen vom oberen Management aufgezwungen wird. Dies kann zu einer ablehnenden Haltung führen, die letztlich im Festhalten an der alten Lösung gipfelt, insbesondere dann, wenn diese maßgeschneidert war.

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Projektumfang festlegen und Bereitschaft für Veränderungen schaffen

Die Profis für das Veränderungsmanagement in unserem Team beginnen damit, herauszufinden, was sich verändern wird. Unsere Profis schauen sich die bei Ihnen vorhandenen Prozesse an und skizzieren die Änderungsvorschläge, um Ihnen einen klaren Weg hin zu den gewünschten Geschäftsergebnissen aufzuzeigen. Wir führen eine klare Bewertung des Bereitschaftsstands durch, um den Grad an Verständnis und Akzeptanz aufzuzeigen, der in Ihrem Unternehmen vorhanden ist.

Effektive Führung von Veränderungen

Unsere Fachberater für strategische Veränderungen werden in Bezug auf die Kommunikation, die Auswirkung der Veränderungen und geschäftliche Eignung einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Plan inklusive der Ziele entwerfen. Unsere Berater werden Ihre Organisation auf jedem Schritt des Weges begleiten, die Bereitschaft für die Übernahme in die Geschäftsprozesse, den Projektfortschritt und die Wirksamkeit der Schulungsmaßnahmen überprüfen, wichtige Einflussgrößen identifizieren und steuernd nutzen sowie die Eigentümerschaft für neue Prozesse aufbauen helfen.

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Hitachi Solutions was awarded the contract based on the professionalism of their presentation. They clearly understood our brief and had prepared an impressive matrix detailing where Dynamics would fit and appropriate solutions where it wouldn’t. The consultants delivering the presentation were also going to be the consultants who would be responsible for the implementation and they seemed very approachable and gave us every con dence they could deliver.

Julia Lewis, Group Finance Director
Joseph Rowntree Foundation

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