Unsere Methodik
Unsere Methodik ist inzwischen in Tausenden von Transformationsprojekten erfolgreich zum Einsatz gekommen. Sie sichert zuverlässig die Qualität der Ergebnisse und bewirkt erhebliche unternehmerische Vorteile.
Ein Transformationsansatz, der sich bewährt hat
Unsere Methodik orientiert sich eng an den vorab definierten Projektzielen und –prioritäten. Auf diese Weise führen wir Lösungen ein, die zu einer grundlegenden Veränderung der gesamten Arbeitsweise innerhalb der Organisation führen. Unsere Methodik schafft Konsistenz, beschleunigt die Einführung der fertigen Lösung und ist das Fundament für jedes Projekt, das wir übernehmen.
Wir meinen: Neben unserem Team ist es unsere Methodik, die uns von anderen Beratungsunternehmen unterscheidet. Sie verfolgt diese Grundsätze:
Qualität
Sorgfalt
Erfahrung
Unsere Projektmethodik in der Praxis
Jeder Auftrag ist einzigartig. Es gibt jedoch eine Grundstruktur, die Sie erwarten können.
In der Sondierungsphase verschaffen wir uns ein genaues Bild von Ihrem Unternehmen, ermitteln die Ergebnisse, die Sie anstreben, und legen eine Übersicht Ihrer Projektanforderungen und Prioritäten an.
Mit dem Verständnis, was Erfolg für Sie bedeutet, definieren wir im nächsten Schritt die Rollen und Verantwortlichkeiten, um alle Beteiligten an Bord zu holen. In der Aufbau- und Bereitstellungsphase fallen Tests zur Benutzerakzeptanz an. Mit gründlichen Qualitätssicherungsprozessen stellen wir auch die Zukunftssicherheit Ihrer Lösung auf den Prüfstand.
Nach dem „Go Live“ bleiben wir noch eine Weile unterstützend an Ihrer Seite und leisten dasselbe Maß an Support, das Sie bereits aus der Projektphase von uns kennen. Dies stellt sicher, dass Sie maximalen Nutzen aus Ihrer Lösung ziehen. Sie haben außerdem die Möglichkeit, unsere Lifetime Services zu buchen. Hierdurch sichern Sie sich auch zukünftig umfassende Supportleistungen und sorgen dafür, dass Ihre Lösung stets auf dem neuesten Stand der Technik bleibt.
Unsere Referenzkunden
Referenz
Lock Antriebstechnik GmbH
Lock Antriebstechnik optimiert mit Microsoft Dynamics 365 Service- und Vertriebsprozesse
Referenz
Linde Engineering
Linde Engineering entschied sich für die Power Platform von Microsoft und konnte mit Hitachi Solutions über eine Implementierung innerhalb kürzester Zeit bereits einen Machbarkeitsnachweis erbringen.
Referenz
Dr. Martens
Dr. Martens wollte als Unternehmen effizienter werden, weltweit agieren, die Rolle der Belegschaft durch den Wegfall einer Reihe von manuellen und unliebsamen Aufgaben verbessern und das globale Wachstum unterstützen.