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Die meisten KI-Agenten scheitern nicht an der Technologie – sondern am Prozess. Wer zu früh in Tools und Modelle springt, baut schnell, aber selten nachhaltig. Der echte Wettbewerbsvorteil liegt im sauber definierten Geschäftsprozess, klarer Datenqualität und der richtigen Integration in bestehende Workflows. Warum genau hier der Unterschied zwischen Pilot und skalierbarem Erfolg entsteht, zeigt Episode 2 unserer Agentic-AI-Serie.
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Alle wollen einen AI-Agent bauen. Kaum jemand will zuerst den Prozess verstehen.
Die meisten KI-Agenten scheitern nicht an der Technologie – sondern am Prozess. Wer zu früh in Tools und Modelle springt, baut schnell, aber selten nachhaltig. Der echte Wettbewerbsvorteil liegt im sauber definierten Geschäftsprozess, klarer Datenqualität und der richtigen Integration in bestehende Workflows. Warum genau hier der Unterschied zwischen Pilot und…
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Alle sprechen über KI-Agenten
Alle sprechen über KI-Agenten. Doch kaum jemand weiß, wie man wirklich leistungsfähige baut. Die meisten KI-Agenten scheitern, bevor sie überhaupt existieren. Das Problem beginnt meist lange vor Entwicklung oder Deployment – nämlich schon in der Konzeptionsphase. Hier ist, was dir kaum jemand darüber sagt, warum das so ist – und…
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Tech Transformation ist kein IT-Problem – sondern eine Frage von Leadership
Transformation scheitert selten an Technologie. Entscheidend ist, wie Führungskräfte Zusammenarbeit, Vertrauen und Entscheidungsprozesse gestalten.
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Security & Governance für Agentic AI
Agentic AI verändert nicht nur, wie Daten genutzt werden, sondern wie Systeme handeln. Governance muss sich von Datenkontrolle zu Verhaltenskontrolle weiterentwickeln.
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Der richtige Start in Ihre Fabric-Journey: Erkenntnisse aus #FIAD26
Was Organisationen vor dem Start mit Microsoft Fabric wirklich wissen sollten: Erkenntnisse aus einer Fabric-in-a-Day-Session zu Governance, Datenstrategie und KI-Grundlagen.
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Warum Change Management kein Add-on ist, sondern der Rhythmus der Transformation
Change Management wird oft als nachgelagerte Projektphase behandelt, obwohl es den eigentlichen Rhythmus jeder Transformation bestimmt. Organisationen, die Veränderung erfolgreich gestalten, verstehen Change als kontinuierlichen Prozess, der Menschen Orientierung gibt, Vertrauen schafft und nachhaltige Adoption ermöglicht.
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Die wahre Hürde bei der Copilot-Adoption im Unternehmen
Copilot kann die Produktivität transformieren – doch in vielen Unternehmen bleibt die tatsächliche Nutzung hinter den Erwartungen zurück. Der entscheidende Faktor ist nicht die Technologie, sondern das Vertrauen der Mitarbeitenden. Organisationen, die Copilot erfolgreich etablieren, setzen auf Klarheit, Relevanz und praktische Anwendung im Arbeitsalltag.
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Finanzinnovation vorantreiben: Von Automatisierung zu KI-Autonomie
Von Automatisierung zu KI-Autonomie: Wie intelligente Finance-Organisationen mit Microsoft Dynamics 365, KI und Daten bessere Entscheidungen treffen und nachhaltigen Mehrwert schaffen.
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Erfolg teilen: Low-Code-Ideen, die es wert sind, geteilt zu werden
Wie Low Code im öffentlichen Sektor echten Mehrwert schafft: Praxisnahe Chancen, Risiken und Governance-Ansätze aus der ressortübergreifenden Low-Code-Community – für skalierbare und nachhaltige Ergebnisse.
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Eine proaktive und effiziente Fertigungszentrale mit Agentic AI aufbauen
Mit Agentic AI können Hersteller Effizienz und Agilität neu definieren. Erfahre, wie selbststeuernde, KI-gestützte Systeme Produktionsprozesse optimieren und die Zukunft der Fertigung gestalten.
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Jenseits des technischen Supports: Wie Service Delivery die digitale Transformation am Laufen hält
Service Delivery Managers (SDMs) sorgen dafür, dass Technologie kein Hindernis, sondern ein Wachstumstreiber ist. Sie verbinden Menschen, Prozesse und Microsoft-Technologien – für reibungslose Abläufe und nachhaltige digitale Transformation.
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ERP Unlocked: So lassen sich ERP-Transformationen absichern und beschleunigen
ERP-Programme gelten oft als riskant und komplex. Doch mit dem richtigen Ansatz lassen sich Risiken beherrschbar machen und Transformationen deutlich beschleunigen. Dieser Beitrag zeigt, wie CFOs und Transformationsteams moderne ERP-Initiativen erfolgreich gestalten – planbar, effizient und mit echtem Mehrwert.