Case Study
Als Folge des Wachstums durch den Kauf mehrerer Unternehmen sowie durch Neuverträge ist bei Interserve ein großes Portfolio mit Finanzsystemen entstanden, das durch manuelle Prozesse und verschiedene Listen verwaltet wurde. In einer umfassenden Überprüfung ihrer Geschäftsprozesse und IT-Infrastruktur ist herausgekommen, dass die IT-Architektur kompliziert und umständlich war und nicht mehr zur Unternehmensstruktur gepasst hat.
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